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x月份，根据补勘报告和水利厅专家意见，完成了《xx水电站厂房处理专题设计报告》（审定本）；本人于xxxx年9月加入项目管理中心工作，初至项目管理中心时才入职三个月，对于项目管理工作一无所知。经过冬季的集中培训，对于进度计划的管理、现场的安全、质量的标准、人员、工程验收、与公司其它部门的工作协调与上报

[18] 刘伊生.建设工程项目管理的发展趋势—集成化[J].建筑经济.2008(01).[27] 王卓甫. 建设工程项目管理体制的制度变迁[J]. 建设经济, 2007( 4) : 5- 7.根据本项目质量管理工作的需要，监理部（组）主要建立了以下质量管理制度、办法。

[1]张学利.EPC总承包模式下的工程项目管理研究[D].西安建筑科技大学，2008.[4]李明明.EPC工程项目管理模式的研究与应用[D].哈尔滨工业大学，2007.[2]韩宇.工程项目管理中的EPC模式及其应用问题研究[D].天津大学，2004.

[2]董强.项目管理在市场营销实践中的应用[J].速读（上旬），2015，21（11）：298.[2]杨素花.浅析项目管理在市场营销实践中的应用[J]. 中国商贸，2013，：17-18.[1]朴光浩.论项目管理在市场营销实践中的应用[J]. 中国商贸，2011，：53-54.

2、精心组织，不断拓宽立项渠道，努力提高高等级项目的申报数量和立项数量。以上提到的不足之处正是我们在今后工作中必须认真对待、重点解决的问题。我们在正确分析所取得的成绩的基础上，也清醒的看到在诸多方面存在的不足。

1、首先我对图纸了解的还不够充分，还有需要以后的施工中继续加强，作为重点学习的对象。正所谓是_金无足赤，人无完人_，在今后的工作中，我将朝着以下两方向努力：1、学无止境，我将坚持不懈地努力学习理论知识，并用于工作实践，以更好的适应工作发展的需要。